Архетипы 2.0. Обновленное прочтение мифа о пути героя для самореализации, предпринимательства и создания аутентичного бренда
— Как стать брендом и остаться собой?
— Применить архетипы!
Личный бренд создают многие — важность и возможности, которые он дает теперь хорошо известны. Актуальный вызов — создать публичный образ, сохранив аутентичное «я». Построить подлинный бренд и найти органичный именно для себя способ продвижения.
Этот путь покажет методика «Архетипы 2.0» , которая призвана помогать экспертам и предпринимателям реализовывать свою уникальность, создавать ценностные, наполненные смыслами и страстью продукты, проекты, бизнесы и контент.
За основу своего концепта мы берем идею мономифа/пути героя, проверенную тысячелетиями методику создания историй, которые цепляют.
Люди наблюдают с замиранием сердца не за «успешным успехом», а за трансформациями любимых героев — на этом построены лучшие книги, фильмы и подлинные личные бренды, которые влюбляют в себя.
На пути каждый герой встречается со своими слабостями, страхами, сомнениями — принимает эти вызовы (в методике Архетипы 2.0 мы называем вызовы — Драконами) и раскрывает свой потенциал, выходит на новый уровень.
Круто знать и опираться на свои суперсилы, но без понимания вызовов и того, как не сливаться из-за слабостей, — невозможно вести долгосрочную коммуникацию и строить бренд. Всему этому мы обучаем — по нашей методике легко создать бренд своими руками.
Мы даем игровую образную систему специально, чтобы давать возможность любому человеку (без маркетингового и психологического образования) понять свой уникальный путь и создавать коммуникации для бренда.
При создании личного бренда архетипы помогут:
- регулярно системно управлять своей коммуникацией;
- понять уникальность и ценности, открыть суперсилы, осознать слабости/вызовы и как с ними справляться;
- создать позиционирование, отличающееся от конкурентов;
- выбрать стиль, визуал и узнаваемые фишки;
- придумать темы публикаций, обрести свой фирменный почерк;
- выстроить доверительные отношения с аудиторией;
- находить клиентов без активных действий со своей стороны.
Существует множество систем архетипов. При создании нашей методики мы опирались:
- на систему М. Марк и К.Пирсон, описанную в книге «Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов»;
- мономиф из книги «Тысячеликий герой» Джозефа Кэмпбелла;
- мастерклассы по бренд-архитектуре Данило Вентури, директора флорентийского университета Polimoda;
- собственный опыт работы с клиентами. Я применяю архетипы с 2012 года — пришло время поделиться авторскими наработками и видением того, как эволюционируют архетипы в современном обществе.
В чем отличия метода «Архетипы 2.0»?
- Фокус на применимости архетипов для бизнес-среды, основанном на 10+ лет практическом опыте: с 2012 года мы работаем с архетипами и управляем трендами в личном брендинге, больше 500 000 человек прошли наш тест на архетипы
- Актуальные названия и образы, учитывающие тренды цифрового общества и технологии AI
- Целостный подход через использование обеих сторон архетипов: суперсилы + интеграция вызовов/слабостей
- Игровой, но глубокий инструмент понимания своих ролей, который может применить любой человек
- Не типирование, а палитра смыслов и креативов для позиционирования, где человек сочетает 3-5 архетипов + фишки Драконов своим уникальным способом
- Легко работать с тестами и расшифровывать результаты как для себя, так и для клиентов
- Удобный способ ставить цели по развитию с помощью регулярного прохождения тестов и сравнения результатов — самое время пройти тесты на 1) архетипы и 2) драконов, если вы еще не делали этого!
Особенное внимание мы, команда Brandme, уделяем применимости архетипов в предпринимательской среде — и называем наш авторский метод «Архетипы 2.0». Мы используем актуальные названия бизнес-ролей и добавили в свою систему не только понимание суперсил, но и обязательное понимание того, что тормозит на пути — это вызовы архетипов, которые мы называем Драконами. Дракон — это символ эволюционной энергии, заложенной в человеке.
Драконы — наша горячая новинка 2023 года, созданная в том числе с помощью нейросетей!
Дальше будет теория для тех, кому интересно увидеть целостность нашей методики. Вы бесплатно получите актуальные знания об архетипах, дочитав эту статью до конца.
Начнем с определения архетипа и общего понимания, как работает сторителлинг в современном мире.
Полагаю, каждый имеет интуитивное представление о том, что такое архетип. Напомню точное определение.
Схожие с архетипами внешние проявления (поведение, символы) запускают бессознательные программы, заставляя нас эмоционально реагировать и достраивать знакомые сюжеты.
Удобство брендинга на основе архетипов заключается в интуитивности его использования и универсальности восприятия. Независимо от знания теории маркетинга, каждый понимает, какие атрибуты следует выбрать для оформления того или иного архетипа.
Например, архетип Исследователь мгновенно ассоциируется с путешествиями или научными опытами, Управленец с символами роскоши и власти, а от Новатора мы всегда ждем нестандартных идей или поведения.
Максимально емко Мирон Федоров объясняет теорию Архетипов, путь героя и Драконов*.
*Кстати, Мирон начинает этот раунд с открытого позиционирования своего Дракона-Задрота, заметили? Это один из приемов того, как можно использовать свои слабые стороны Архетипов в позиционировании.
Чтобы узнать своего Дракона мы разработали тест, который покажет и расскажет, что вас тормозит и как с этим справиться. У каждого Архетипа есть свой Дракон — мы приглашаем вас познакомиться с ними поближе — пройти тест.
Какой красавчик твой?
Если мы выбираем транслировать себя настоящего, то стратегия позиционирования, а следом и внешние атрибуты бренда отражают внутренний мир человека. Коммуникация строится изнутри наружу — подлинная, основанная на ценностях и личной эстетике.
Как вытащить на поверхность эти ключевые смыслы? Как определить миссию и ценности, сильные, слабые стороны и мотивацию человека?
В современном мире психология и брендинг близки, как никогда.
Все бренды стремятся стать живой частью мира своего потребителя. Для этого они создают персонажей-проводников, олицетворяющих ценности. Так появился клоун Ronald McDonald, кролик Nesquik, Веселый Зеленый Великан Jolly Green Giant, Санта Coca-Cola и многие другие персонажи. В случае с личным брендом таким персонажем становится реальный человек, представляющий характеристики своего ведущего архетипа.
Если в качестве клиентов вы мечтаете видеть людей, разделяющих ваши ценности и способных по достоинству оценить вашу работу, лучше быть честным с собой и миром. Тогда вы не будете чувствовать, что проживаете чужую жизнь, сможете обрести внутреннюю гармонию и преданных единомышленников.
Есть ли разница между созданием личного бренда или бренда для бизнеса?
Независимо от того, какой бренд вы создаете, — продуктовый, персональный или корпоративный — в ДНК бренда закладывается личность основателя.
Посмотрите на два логотипа, которые принадлежат двум конкурирующим компаниям братьев Даслеров — Адольфа (Adidas) и Рудольфа (Puma).
Логотип Adidas напоминает нам о последовательном движении к вершине (архетип — Управленец), а логотип Puma — о дерзком захватническом прыжке (Новатор). Как вы думаете, каковы были характеры у этих братьев и общались ли они, имея заводы по разные стороны реки?
Ответы вы найдете в фильме.
Архетипы 2.0.
Обновлённое прочтение мифа в современном обществе командой Brandme
Существует множество систем архетипов. При создании своей методики я опираюсь на систему М. Марк и К.Пирсон, описанную в книге «Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов».
Я применяю архетипы с 2012 года в работе с клиентами — пришло время поделиться авторскими наработками и видением того, как эволюционируют архетипы в современном обществе.
Особенное внимание мы, команда Brandme, уделяем применимости архетипов в предпринимательской среде — и называем наш авторский метод «Архетипы 2.0».
Начнем разбор 12 обновленных архетипов с карты жизненных стратегий. Стратегии подсказывают нам, как выбрать сферу для реализации своего профессионального призвания.
В расширенной версии результата вы можете по баллам на графике увидеть, какие стратегии вам наиболее характерны.
Стратегии Экспертизы — это стратегия постоянного самопознания и совершенствования себя на пути к вечному знанию. Бесконечные сомнения, духовный поиск, размышления о мире и своем месте в нем, желание быть яркой индивидуальностью и идти собственной дорогой.
Это стратегия великих учителей и мыслителей — Будды и Иисуса Христа, а также путешественников, великих мореплавателей и открывателей, интеллектуалов и преподавателей, которые искренне желают делиться своими знаниями. Представителями стратегии являются Владимир Познер и Форрест Гамп, а также бренды Coca Cola, McDonald’s, Starbucks, Louis Vuitton.
Стратегия Лидерства характеризуется готовностью к риску, необходимостью проявлять смелость, потребностью в признании и достижении результатов. Честолюбивые замыслы и радикальные взгляды иногда приводит к революционному развитию ситуации, но победителей не судят, если их риск оправдывается.
Это стратегия Илона Маска и Стива Джобса, всех агентов «007», бренда Nike, спортсменов и новаторов, магов и воинов, революционеров и бунтарей всех времен.
Стратегия Коммуникации ориентируется на социум и отношения с людьми, на жизнь в обществе, удовольствие от общения, построение долгих и прочных связей, на управление энергией людей и ощущение единства с близкими. Такие люди максимально эффективны в группе, коллективе и организации — они верные командные игроки, на которых можно положиться. Иногда желание принадлежать к группе заставляет искать способы понравиться другим, приспосабливаться к их мнениям и взглядам, идти на компромиссы в опасности потерять себя.
Все великие переговорщике, как когда-то и знаменитый Дон Жуан, искусно применяют механизмы социального влияния. Генри Форд с их помощью построил свое состояние, а знаменитая марка «Фольксваген» получила великое признание. По той же причине народную любовь завоевал российский комик Сергей Светлаков и юмористический жанр в целом. Так популярен он стал именно потому, что позволяет смеяться над собой и сложными ситуациями, тем самым трансформируя боль в смех.
Стратегию Мастерства избирают те, кто испытывает потребность в безопасности и устойчивости, сохранении и приумножении результатов мирным эволюционным путем. Эта стратегия подразумевает материальный обмен, ориентацию на контроль, заботу и комфорт, авторитет и признание общества. Она реализуется через понимание того, как устроена и функционирует система, ее лучшие практики.
Уинстон Черчилль, Уильям Шекспир, бренд «автомобилей для лидеров» — Mercedes, Channel, принцесса Диана и даже Мать Тереза выбирали эту стратегию для своей реализации.
12 АРХЕТИПОВ — 12 РОЛЕВЫХ МОДЕЛЕЙ
Теперь к самим архетипам. Внутри каждой стратегии «живут» по три архетипа — это три ролевые модели, которые воплощают различные суперсилы*, характерные для этой стратегии.
На фото клиенты и команда Brandme, реальные люди с выраженными архетипами. Вы даже можете перейти, нажав на картинку, в их инстаграмы – познакомитесь с удивительными людьми с большой идеей и качественными проектами ;)
В каждом из нас есть все архетипы, некоторые используются нами чаще (в графике-результате теста они называются «доминирующие» и отмечены оранжевым), но иногда бывает так, что нам становится тяжело в этих ролях… В этом случае мы готовы меняться: осваиваем и прокачиваем новые скилы, активизируя другие архетипы.
Важно! Архетипы должны помогать выражаться, а не заточать человека в клетку или амплуа. Для создания личного бренда мы рекомендуем делать ставку на 3-5 ресурсных архетипа.
Посмотрите расшифровку, ответьте себе на вопросы после нее — и определитесь. Это наш новый подробный видеокурс(8 уроков) про то, как пользоваться результатом теста.
Мы с Наташей Полуяновой ответили на самые частые и острые вопросы, чтобы помочь каждому собрать уникальный микс архетипов, понять свой путь и создать подлинный личный бренд.
Если у вас остались вопросы – напишите нам.
Удачи! Будьте собой и становитесь брендами.
Поделиться статьей в соцсетях
© Автор статьи — Юлия Лос, при полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.