Архетип Герой 2017-04-24T18:44:23+00:00

«Герой»

Архетипы_й.010

Воин, победитель, идеалист, гордый, смелый, отважный, агрессивный, принципиальный, стремится улучшить мир, отрицает все плохое.

Желание: доказать собственную ценность благодаря отваге и выходу из сложных ситуаций, достичь мастерства ради улучшения мира
Цель: доказать собственную компетентность, улучшив мир; спасти тех, кто в беде
Страх: проявить слабость, уязвимость, трусливость
Стратегия: стать максимально сильным и компетентным
Слабость: высокомерие, неумение успокоиться, излишняя принципиальность
Талант: компетентность, сила воли и храбрость
Известен как: воин, спаситель, солдат, супергерой, победитель, чемпион

Подходит брендам, которые:

  • Создают инновации, меняющие мир
  • Помогают людям раскрыть свой потенциал
  • Решают социальные проблемы и воодушевляют других
  • Бросают вызов конкуренту
  • Хотят дифференцироваться от брендов и компаний, нарушающих обещания
  • Позиционируют себя первопроходцем и/или номером один в своей сфере

Архетипы_й.011

Этот ролик Nike отлично иллюстрирует главный инсайт Героя: быть на шаг впереди всех, быть самым лучшим:

Герой – это очень важный архетип: он открывает череду поведенческих стратегий «Герой-Бунтарь-Волшебник», целью которых является изменение мира. Поэтому здесь очень важно рассказать вам о концепции вдохновляющего лидерства «Golden Circle» авторства Саймона Синека, известного мотивационного спикера и писателя книг на тему лидерства и достижения целей.

По мнению Саймона Синека, самый главный вопрос, который каждый предприниматель, желающий добиться успеха, должен себе задать, звучит как «почему?» или «зачем?». Зачем я все это делаю – и правильный ответ будет вовсе не «для того, чтобы получить прибыль». Почему вообще существует моя компания, каковы ее цели, в чем ее значимость – вот что имеет в виду автор под вопросом «почему». Пожалуйста, посмотрите его видео об этом.

Во многом, определение ведущих архетипов помогает ответить на вопросы «зачем» и «как» и сформулировать миссию. У тех, кто выбирает стратегию изменений, как правило, всегда в начале пути активируется его Герой, который далее может трансформироваться в Бунтаря, а потом и в Волшебника: из «активного спасения» мира совершить переход в «нематериальное влияние» на ход событий.

hero3

Классическая история успеха главного персонажа любого рассказа, будь то религиозная притча о Будде, или сюжет о любом Супергерое, или жизнь каждого из нас – строится по «законам жанра» и проходит последовательные этапы. Легче всего проследить это на примере становления Героя.

hero4

  1. Герой находится в зоне комфорта в архетипе Невинный.
  2. Начало пути – у Героя появляется какой-то неразрешенный вопрос, желание, зов приключений.
  3. Инициация Героя – персонажу приходится выйти из зоны комфорта («потерять невинность») и выбрать свою стратегию реагирования на ситуацию: быть ли ему Искателем, Героем, Славным Малым или Родителем.
  4. Встреча Героя с Антагонистом – трудности, которые необходимы для научения и обретения своей суперсилы (у каждого архетипа она своя).
  5. Поражение Героя – оплата цены своего желания.
  6. Возрождение Героя и период «зализывания ран» – осмысление ошибок и выход на новый уровень.
  7. Победа Героя над Антагонистом – второй шанс, которым на этот раз умело распорядится Герой.
  8. Празднование изменений и возвращение в исходную точку – начало нового цикла.

Вот потрясающий пример более сложной истории, с множеством нюансов, где эта схема не так очевидна, как, например, недавняя победа Леонардо ДиКаприо, но тем не менее… Этот сюжет подготовил для нас Blue Label, самый дорогой виски бренда Johnnie Walker – наслаждайтесь!

Мой короткий комментарий:

  1. – заявка комфортной ситуации
  2. – желание получить яхту
  3. – решение действовать
  4. – получение отказа
  5. – спор и провокация «на слабо»
  6. – работа над самим собой
  7. – выигрыш
  8. – возврат в исходную ситуацию и смена ролей

И последнее, если вы Герой – очень рекомендую вам эту книгу!

Processed with Rookie Cam

© Юлия Лос, при полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.